19 août 2007

l'immigration pourquoi?

Et ben... parce qu'on fait moins d'enfants qu'a une certaine époque et que la population est de plus en plus vieillissante. Cela veut dire que nous devons avoir plus de travailleur et plus d'enfants ou plus d'immigration.

Plus d'immigration , oui mais pas a n'importe quel prix.

LES ENJEUX

L'enjeu démographique
Dans ma région on peut compter près de 46% des familles vivant de l'aide sociale et cela est surement comparable a d'autre région, il serait préférable d'investir pour un retour au travail de ce potentiel de main-d'œuvre.

Je note aussi un taux de fécondité estimé a 1.5 ... des politiques familiales
serait tout aussi bénéfiques, avec un accroissement d'accès a la propriété .... car
en logement c'est pas évident de penser a avoir plus de 2 enfants. On note aussi
que des immigrants qui avaient comme généralités d'avoir plusieurs enfants dans
leur pays d'origine se découragent d'en avoir plusieurs une fois rendus ici.

en résumé un accroissement de politiques familiales et de réinsertion sur le
marché du travail aurait le même effet qu'un accroissement de l'immigration.


L'enjeu économique
Le chômage est très peu élevé chez les immigrants.... Ils vont souvent acceptés
des postes de commis ,qui ne se rapprochent en rien de leurs compétences
acquises dans leurs pays d'origine.

Exemple: un biochimiste , commis de dépanneur
une infirmière , commis de dépanneur
un mathématicien , commis au Wall-Mart
une enseignante de français, en formation pour garder des enfants
une ingénieur , a la recherche d'emploi
un médecin , chauffeur de taxi

Tous ceux énumérés font partis de mon quotidien, et ils sont plusieurs a ne pas
pouvoir pratiquer leur profession d'origine , souvent dus a nos ordes
professionnels et de discrimination.


L'enjeu linguistique
La commission sur la discrimination et le racisme a fait ressortir que ce qui
préoccupe le plus l'immigrant n'est pas d'apprendre une nouvelle langue mais
bien de trouver un emploi afin de subvenir a ses besoins essentiels , de
logement nourriture et vêtements,c'est seulement une fois ces besoins comblés qu'après ils se trouvent plus disposés a apprendre une nouvelle langue.

L'enjeu de l'ouverture sur le monde
Un plus grand soutien aux organismes qui s'occupent justement de partage
culturel serait grandement souhaitable!

Ils ont vus leur soutien financier diminué de façon considérable ces dernières
années!


Notre capacité d'accueil semble avoir atteint ses limites , car plusieurs se
regroupent en ghetto a cause de l'exclusion vécus. Ce qui créé un problème de
gang de rue qui est de plus en plus florissant.

Ils arrivent au Québec remplis d'espoir et de projets, mais se rendent compte
que les circonstances sont tout autres, ( plus facile d'être
employé si on se nomme Jean Tremblay que Mohamed Akar).

Nous aurions tout avantage a intégrer pleinement ceux qui sont déjà ici plutôt que
d'augmenter le niveau d'immigration.

Les défis en matière de gestion de l'immigration


NIVEAUX D'IMMIGRATION
Une stabilisation de l'immigration, soit 46 000 admissions en 2010 , est l'idéal selon moi.

Afin de maximiser l'intégration des arrivant , Je crois que le niveau doit être
maintenu et que l'on doit privilégier un plus grand soutien pour les politiques
familiales afin d'augmenter le niveau de fécondité qui aurait le même effet
qu'une augmentation d'immigration.

LA RÉPARTITION PAR COMPOSANTE
l'immigration de gens d'affaires

Je ne crois pas que le regroupement familiale (femme , enfants de la
population aux travail exclus).devrait être maintenue. Car plusieurs profitent
d'un accès privilégié de par un membre qui a immigré chez nous.

Une plus grande part de travailleur ouvrier ( plombier, cordonnier,ect) serait
souhaitable car une pénurie dans ces domaines est de plus en plus marquée.

Commentaires(additionnels)
Vous auriez tout avantage a vous procurez le résumé et les conclusions du
dernier colloque haïtien tenue a l'automne.

Une société qui a décidé de se prendre en main afin de réduire le phénomène de
gang de rue dus a l'exclusion et la discrimination.

Un soutien financier est tout aussi souhaitable afin de soutenir dans leur
initiatives ce type de prises en charge communautaire.

Je vous ai partagé mes réponses a la consultation publique sur le niveau d'immigration pour 2008-2010 du site de l'assemblée Nationale.

Vous avez jusqu'au 11 septembre 2007 pour donner votre opinion.

http://www.assnat.qc.ca/ sous l'onglet consultation générale en ligne.( a droite)

18 août 2007

un bon texte de Vastel

Quand bien même le Québec voudrait accueillir davantage d'immigrants pour combler les besoins du marché du travail - ce que Mario Dumont reconnaît comme souhaitable si on veille à leur intégration linguistique, sociale et économique - , il faudrait encore qu'ils veuillent venir chez nous. Et qu'ils y restent!

Jean Charest peut toujours se poser en champion de l'ouverture, il n'en reste pas moins que les politiques de son gouvernement - sur la langue entre autres -, et les pratiques des ordres professionnels - ceux de la santé en particulier - découragent l'immigration.

le texte complet: http://www2.canoe.com/infos/chroniques/michelvastel/
archives/2007/08/20070818-083401.html

C'est tellement bien dit que je n'y rajouterais rien!

15 août 2007

Vivement le privé en santé!

http://www.cyberpresse.ca/article/20070812/CPSOLEIL/70810152/6732/CPOPINIONS

Un texte ecrit par Luce Leblanc
Vice-présidente de l'Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux*

En période de pénurie, le recours accru au secteur privé mobilise des ressources autrement disponibles pour le secteur public. L'équation est fort simple : plus le privé est sollicité, plus les pénuries de personnel seront névralgiques dans le réseau public, dit-elle.

Moi je réponds c'est pas le détournement de personnel qui cré une pénurie de personnel , mais plutôt le fait que une fois les quotas atteint au public nos médecins ne peuvent plus pratiquer ou prendre de nouveaux patients. Pourquoi ne permettrions nous pas a un médecin qui a atteint son quotas trimestriel de travailler dans le privé par la suite?

C'est exactement ce que se propose de faire le Groupe Chaoulli (http://chaoulli.com/)
Cette initiative ne drainera en rien le système public mais utilisera les ressources médicales que nous possédons déjà a leur plein potentiel .

Savez-vous qu'il y a des médecins qui doivent prendre des congés a chaque trimestre car les quotas sont atteint?

Savez-vous que plusieurs patients voient leur opérations reportés car les médecins ont atteint leur quotas?

Savez-vous que lorsqu'un médecin atteint son quotas il ne reçoit que 35% de sa réclamation a la RAMQ.

Savez-vous combien de médecin (que nous avons formés) nous quittent pour d'autre province ou états chaque années?
Depuis 10 ans, la province accuse une perte nette de 400 médecins spécialistes

Savez-vous que les délais trop long mettent la vie des gens en danger?

Savez-vous que certaines associations de médecins qui rencontrent de graves difficultés attendent depuis plusieurs années (4 années pour l'ACDQ)pour avoir un entretien avec le ministre de la santé.

Alors, quand j'entends que l'ouverture au privé va nuire au système de santé public j'ai vraiment l'impression que ces gens ne vivent pas sur la même planète que moi.

13 août 2007

Des implants fait sur mesures

Yves Therrien

Le Soleil

Québec

Vous vous souvenez de cette scène à la fin du deuxième film de Star Wars où le jeune Jedi Luke Skywalker se fait trancher la main par Darth Vador ? Dans le vaisseau spatial, on lui reconstruit la main et une partie de l’avant-bras comme si de rien n’était. C’est cette image qu’évoque Jean Robichaud en rêvant qu’on pourra remplacer une dent dans les 48 ou 72 heures après son extraction avec un implant dentaire et une racine personnalisée qu’on remet dans la gencive sans que cela paraisse.


Avec la technologie actuelle, la pose d’implants pour des prothèses permanentes ou amovibles prend entre trois et huit mois. Et le rêve n’est pas loin de se réaliser, puisque les recherches avancent bien au Centre de recherche et formation en implantologie (CRFI) de Québec, fondé en 2000 par M. Robichaud et son partenaire, le docteur Marc Beaumier. « On devrait pouvoir commercialiser la racine dentaire personnalisée d’ici deux ou trois ans, raconte M. Robichaud. Entre-temps, nous poursuivons nos recherches autant dans le secteur médical qu’au plan informatique et robotique pour la création des implants personnalisés. »

Alors que la technologie actuelle en dentisterie et en denturologie exige des travaux manuels pour la création des prothèses et des implants, le développement informatique et l’ère du numérique permettent la robotisation d’une bonne partie des procédés pour en arriver à créer des prothèses et des implants conçus en fonction des besoins du patient. Depuis la fondation du CRFI, des équipes d’informaticiens ont mis au point les logiciels pour l’implantologie pendant que l’équipe de recherche médicale avec les deux dentistes et le technicien dentaire a continué les recherches pour vérifier de nouvelles avenues dans les méthodes. Il s’agit de l’un des rares centres en implantologie à utiliser la conception et la fabrication assistées par ordinateur (CFAO).

« Nous nous sommes interrogés sur la façon de poser les implants, souligne M. Robichaud. Il fallait voir s’il était possible d’effectuer le travail plus rapidement comme on le fait maintenant en orthopédie lors des opérations de la hanche avec la mise en charge immédiate de la prothèse qui a pour effet d’activer la croissance de l’os et l’intégration de l’implant. »

Auparavant, la pose de l’implant se faisait en deux stades : un premier où l’on installe l’implant dans la gencive en refermant la plaie, puis un second où l’on pose la prothèse fixe ou amovible. « Aujourd’hui, indique M. Robichaud, on fait une seule étape avec les implants conventionnels pendant que l’on poursuit le développement de l’implant personnalisé en forme de racine. »

Le travail de recherche s’effectue sur de « vrais » patients, mais ce ne sont pas des cobayes qu’on laisse en plan, précise M. Robichaud. « Nous ne les traitons pas en cobayes, nous les traitons comme de vrais patients et nous assurons un suivi régulier. Lorsqu’il y a des cas difficiles, c’est en équipe que nous tentons de trouver une solution. Notre plus grande richesse, c’est le mélange de nos expertises. » Toutefois, il ne s’agit pas d’une clinique dentaire, mais bel et bien d’un centre de recherche orienté vers la technologie des implants dentaires.